機器人 Figure 03完成200小時無人值守馬拉松,249,560個包裹,零硬體故障——原本計畫只跑8小時的直播,被拉成25倍——Brett Adcock在Sunnyvale總部開香檳,確認「Figure 04設計已定稿」,2026年5月22日
Figure 03在200小時不剪輯直播中分揀了249,560個包裹——零硬體故障、無人介入、相當於25個人類班次。下一代機器人已經設計完成。
新機器人,新能力。追蹤即將到來的勞動力變化。
機器人 Figure 03在200小時不剪輯直播中分揀了249,560個包裹——零硬體故障、無人介入、相當於25個人類班次。下一代機器人已經設計完成。
機器人 六個月前,Optimus 在邁阿密舞台上把水瓶摔到地上。Fremont 機器人產線開機前五週,它能把水瓶穩穩遞到人手裡、不掉。軌跡本身就是產品。
機器人 DHL 的全球資訊長撕掉了這個產業沿用兩年的劇本,直接對《財富》說出每份高層備忘錄都刻意省略的那一句:對,人少了——而且留下來的人還更喜歡這份工作。
機器人 Hugging Face 的 LeRobot 團隊發布了一台 $2,500 美元的 3D 列印雙足人形機器人,能自己組、自己修、能模擬、能訓練——發布的同一週,Figure 估值 $390 億、Apptronik 估值 $50 億。人形 AI 的開源與閉源之爭,第一次有了價格牌。
機器人 智元把 G2 在龍旗(Longcheer)平板產線上的部署從「直播 demo」推進到了營運指標:成功率 99.9%+、每小時 310 台、節拍約 19 秒、產線接入 36 小時、三班制。Q3 目標:100 台機器人,並擴張至汽車、半導體、能源。
機器人 南韓 KAPEX 計畫是第一個把「目前業界水準」的真實數字放上公開紀錄的大型人形機器人專案:任務完成率 30%、每天運作 3 至 4 分鐘。2030 年目標——完成率 90%+、每天 8 小時、連續一個月——錨定了整個 504 億韓元、11 家機構的計畫。
機器人 5 月 19 日的 JPMorgan 投資人關係會議上,現代第一次把數字攤出來:現代+起亞工廠將部署 25,000 台 Atlas,2028 年自家年產能 30,000 台,30 萬個致動器在美國本土生產。韓國工會已經要求先談團體協約。
機器人 IDTechEx 5 月 19 日發布 2026-2036 年人形機器人經濟學報告:2024 年均價 11.47 萬美元到 2030 年降至約 3.7 萬美元,高利用率運作成本跌破 5 美元/小時,目前回本期高利用率 6 個月、中利用率 15 個月,2036 年年出貨量 180 萬台。這條成本曲線現在和銀行的具體裁員數字坐到同一張桌子上了。
機器人 Figure AI讓一名實習生跟一隊Figure 03對幹10小時。人類贏了192個包裹。機器人沒有休息、沒有起水泡的手指,到第116個小時還在幹。
機器人 小鵬在廣州下線首台量產 Robotaxi——全棧自研、無光達、無高精地圖。同一個平台也撐起 5.8 萬美元的消費款 GX SUV。這是中國車廠第一輛。
機器人 發那科把 RoboGuide 與 Isaac Sim 打成雙向數位孿生,雙臂 CRX 借助 Isaac GR00T N 學會疊 T 恤,「躲人」展示換上 Jetson Thor 後算力跳 7.5 倍。
機器人 宇樹 GD01 機甲 —— 2.7 米高,雙足或四足切換、可搭載駕駛員 —— 起售價 390 萬人民幣(約 57.4 萬美元)。新品發佈與同季的 42 億元科創板 IPO(目標估值約 70 億美元)同步登場。