亞馬遜Vulcan拿下RBR50年度機器人獎 觸覺揀貨吃下七成

五月二十八日,RBR50機器人創新獎在波士頓機器人峰會閉幕日將「年度機器人」頒給亞馬遜Vulcan。這台帶觸覺的入庫手臂目前覆蓋七成SKU,已處理逾五十萬單。

亞馬遜Vulcan拿下RBR50年度機器人獎 觸覺揀貨吃下七成

「上頭條」和「被產業封王」是兩碼事。亞馬遜 Vulcan 在 2026 年五月二十八日跨過了這條線——當天,RBR50 機器人創新獎在波士頓機器人峰會閉幕日,把「年度機器人」頒給了它。整整一年,業界爭的都是哪家人形機器人在哪裡出貨,而最高榮譽給了一台單臂、不動的倉庫入庫機——它長得不像任何一張 CES 渲染圖。

Vulcan 到底做什麼工

Vulcan 是亞馬遜第一台帶真正觸覺的倉庫機器人——腕部和手臂沿線分布 AI 驅動的力/力矩感測器,加上電腦視覺,能精確判斷要插入或取出一件商品所需的壓力。它單日運轉約 20 小時、三班輪替,揀貨速度和一線人類同事相當,亞馬遜聲稱它能覆蓋一般倉庫 SKU 裡的約七成

七成這個數字才是 RBR50 在乎的。當下倉儲自動化的主流——Symbotic、Locus、Covariant、Berkshire Grey、Pickle——把倉庫機器人當作物流問題在解:箱級搬運、AMR 路徑、分揀。而需要伸進塞滿的櫃口、摸到那半英吋的餘量、把新商品穩穩塞進去——這種「指尖級」的入庫步驟,過去基本都是人手在做。Vulcan 是這套 SKU 級入庫工序第一次被認真地交給機器。

Vulcan 自 2025 年五月起,在美國華盛頓州 Spokane德國 Hamburg 兩個履約中心運行,至今處理逾 50 萬單。獎頒給的是持續落地,不是宣傳片。

RBR50 這個獎到底說了什麼

RBR50 由 The Robot Report 主辦,已經辦到第 15 屆,是機器人圈最有公信力的產業獎項,由一線工程師團評審。「年度機器人」是其頂級類別,每年只給一台已落地的系統。過去得獎的多偏嚴肅工業活——分揀、外科手術、農業——而不是消費媒體追的人形大場面。2026 年挑 Vulcan,是一次有意的糾偏:過去一年最受關注的機器人故事是人形賽跑,而業界一線工程師把最高獎頒給了一台不動的單臂倉庫系統。

亞馬遜機器人事業部的 Aaron Parness(應用科學總監)和 Bhavana Chandrashekhar(應用科學資深經理)在峰會上的一場公開晚宴對談裡,走了一遍從早期感測原型到倉庫落地的工程路徑——換個說法就是「我們出貨了,這是部署數據,我們不等下一個 demo 季」。這跟人形機器人那一波「先發布、再出貨」的玩法之間的隱含對比,並不算含蓄。

峰會閉幕用的是另一種敘事。Noland Arbaugh——全球第一位接受 Neuralink 腦機介面植入的人——做了閉幕主題演講並現場演示:現場用神經訊號操控螢幕上游標,全場起立鼓掌。Arbaugh 在 20 歲出頭那年因一次淺水跳水事故受傷,2024 年一月作為 Neuralink 臨床試驗首位受試者完成植入;如今他正在讀神經科學學位、經營一家小公司、下棋、玩遊戲、寫作——全部經由植入完成。演講題目叫「Rewiring What’s Possible(重新接線,重塑可能)」。

這一對組合拳——年度機器人給了入庫手臂,閉幕主題給了用念頭移游標的人——勾出了這個領域兩端的輪廓。一端是摸得到東西的機器人。一端是不用碰任何東西就能動游標的人。2026 年其他所有機器人,都在這兩點之間某處。

這跟職位流失的故事有什麼關係

Vulcan 沒有讓倉庫一線職位消失。亞馬遜公開口徑是:Vulcan 接的是高層架和低層架的入庫——傷腰的那部分——把人類同事留在「人體工學甜區」(大腿中段到胸口之間)。這種說法技術上沒毛病,政治上也是必須的:亞馬遜全球約有 150 萬員工,任何更直白的「機器人取代人」敘事在監管層面都貴到承受不起。

但營運算術是它自己的樣子。如果 Vulcan 覆蓋 75% 的 SKU、單日運轉 20 小時,再把它鋪到亞馬遜網路裡超過 175 家履約中心的每一棟樓裡,每棟樓的「一線同事/貨櫃」比就會出現結構性變化。一部分會被需求成長吸收——亞馬遜出貨量還在漲——另一部分不會。亞馬遜在峰會披露的部署計畫是 2026–2028 年擴到更多美國和歐盟站點。勞動力側的最終答案,大概要等到 2028 年才數得清。

接下來值得盯的幾件事

  • **Spokane 和 Hamburg 單店的一線人頭數。**最乾淨的 Vulcan 勞動力影響讀數,是同一棟樓的前後對比。亞馬遜不揭露單店人頭,但華盛頓州 WARN 備案能給出端倪。
  • **Vulcan 會不會外銷。**Boston Dynamics、Universal Robots、Sanctuary AI 都在做觸覺手臂。亞馬遜機器人事業部歷來把內部技術棧留在內部。如果 Vulcan 或它的後代有朝一日對外發售,倉儲機器人市場一夜換天。
  • **下一個百分點在哪。**真正有意思的不是「能不能做到 75%」,而是下一代能不能做到 90%——以及剩下那 10% 長什麼樣。(提示:小件、軟件、不規則形狀。)

RBR50 把獎頒給了那台學會「摸」的機器人。人形機器人那一波會繼續發新聞稿。但評審看的是出貨後的數據。