CMR Versius / Versius Plus — CMR Surgical (剑桥医疗机器人)

谁会被影响

部署现状

全球已治疗超过 45,000 例患者(2026 年 3 月 26 日 SAGES 年会公布的累积数据),覆盖 30 多个国家的医院。CMR 自称仅次于直觉医疗(Intuitive Surgical da Vinci)的全球第二大手术机器人平台。Versius Plus 于 2025 年 12 月获得美国 FDA 510(k) 清除,先用于胆囊切除术,2026 年正式启动美国商业化;2026 年 4 月又向 FDA 提交了妇科适应症扩展申请。与达芬奇从天花板挂下来的固定吊臂不同,Versius 把每一只机械臂做成可推走、可独立摆位的小车——手术间不用大改造,医院也可以把同一台机器在不同科室之间调度。

什么时候真正冲击就业市场

外科医生本身不会被 Versius 替代——这一点和达芬奇是同一个判断。手术机器人对岗位的真正影响,是把单位手术时间压短、单位术者产出抬高,医院因此可以在病例量增长的同时放慢外科医生招聘速度;不是裁员,是放慢扩招。Versius 还叠加一层:它把单平台垄断打破了。美国市场过去十年只有一种选择,现在多了一种;医院在采购、耗材、培训上的议价能力会重新分配,长远看会压低单台机器人的全寿命成本——这反过来会再压一压手术相关岗位的人均薪酬增长。器械护士、麻醉师、手术技师的工种没有被取代,但每接入一个新平台,工作流就要重排一次,熟悉新流程的速度本身也成了一项隐形的劳动力筛选。

第二个搬到美国的手术机器人平台

3 月 26 日,塔帕的 SAGES 年会上,CMR Surgical 报了一个数字:全球 45,000 例患者已经用 Versius 做过手术。这家剑桥的英国公司用十年、30 多个国家、多专科的临床数据,把自己钉在了”手术机器人界第二名”的位置——直觉医疗的达芬奇仍然是行业王者,但王者旁边终于站住了一个第二名。

这次发布同时是 CMR 在美国市场的正式亮相。2025 年 12 月,新一代 Versius Plus 拿到 FDA 510(k) 清除,先开胆囊切除术;2026 年 4 月,公司又提交了妇科适应症扩展申请。美国的腹腔手术机器人市场,过去十年只有达芬奇一家可选,现在多了一种。

Versius 跟达芬奇的差别在哪里

达芬奇把所有机械臂吊在一个大支架上,装机要给手术间留固定空间,机器不上身,人就得绕着它走。Versius 把每一只机械臂做成独立的小车——按术式需要,推几只用几只,不用的那只推到隔壁房间。手术间不用为机器做特殊改造,医院可以把同一台机器在不同科室之间调度。

光学层用的是 3D HD 加 vLimeLite 荧光成像,术中可以打 ICG 染料看血流和胆管。医生控制台是开放式的,坐姿、站姿都能切换——对一些胸外科和长时间复杂手术,姿势疲劳直接对应手术质量。

CMR 内部把这一整套打法叫”软件赢过金属”:硬件做轻、做模块化,复杂度放进软件层和耗材层,边际部署成本压下来。这是与达芬奇截然相反的产品哲学。

为什么 LostJobs 关心这一台

外科医生的岗位不会被 Versius 取代,这一点没有改变。但手术机器人这条赛道从单一平台垄断走向多平台竞争,会带来一个长期效应:医院手里的议价能力变多了。资本支出、耗材、培训、服务合同——每一项都进入”两个供应商互相竞争”的格局,综合成本会顺着时间慢慢压下来。

医院成本一旦压下来,反过来传导到的是:外科医生的人均产出可以做得更高,医院在病例量增长时招聘新医生的速度会变慢。这不是替代,是稀释——同样一群病人,需要的外科医生增量比过去少。器械护士、麻醉师、手术技师的工种照样在,但每接入一个新平台,流程都要重排一次,熟悉新流程的速度也成了一项隐形的劳动力筛选。

对手术机器人这条线感兴趣的读者,这一台值得放在和达芬奇并排的位置上看。十年的全球临床数据是它的底牌,英国本土的医疗成本环境是它的训练场,美国市场是它的未来增长曲线。